原创 《匠心埃美柯》沈国强
在这一时期，中国的许多国营、集体企业，无厘头地莫名蒸发了。宁波的企业和全国一样，根据不完全统计，宁波经委系统曾经有200多家企业，在短短一二十年间，也仅剩下十来家存世。
市场是企业的演兵场。面对大工程大项目要求供方全套通吃供货的局面，那些一度跃跃欲试的小企业们知难而退。而居于供应链顶端的埃美柯却欢天喜地，这是他们乐见的局面。市场这只无形的手，总是让强者更强弱者更弱。
埃美柯又回到了聚光灯下，它的举手投足再次代表着行业的水准。
埃美柯的标准随着参与制定行业标准和国家标准，也摇身一变成为了行标和国标。凭一己之力，推高一个国家的行业标准，其实就是提高了国家的生产力水平。这对任何一家企业来说，都是无上的荣耀。埃美柯前后参与制订国家标准17个，行业标准48个，而其中大部分就是在业务大爆发之后。
新的变化也刺激了埃美柯的全面更新。存在于企业管理各个层面的流程，显出了不适应。流程再造的重大课题摆在了迅速开枝散叶的集团面前，首先是沈国强面前。作为埃美柯经营行为的决策者组织者，他的大脑里不能不时刻考虑如何将庞大复杂细碎的生产经营行为系统化高效化科学化，甚至人性化。厂内外物流，质量控制，成本控制，设备利用率，创新成果转化……二十年间，这些问题始终都挥之不去地出现在沈国强面前。埃美柯给他出的难题，远比他在大学课堂和高级经济师研修班拿到的作业要复杂得多。
他也偏好解析这些难题，几十年间和他的伙伴们，一道又一道地解析，乐此不彼。埃美柯已长成集团公司，旗下分支林立，各项制度、手册清晰完备，一切都在规范的轨道上，但他还是认为当前的流程不是最后的版本：“无论是设备、工艺、还是理念、技术，都处在不断地变革之中，对于埃美柯而言，唯一的不变只有改变。“
任何组织内，新课题的出现，都意味着它自身能量的爆发。
能举重若轻者，深谙奥卡姆剃刀原理：如无必要勿增实体。沈国强执掌埃美柯，内心一直藏着深深的忧患。初到埃美柯时，他看到的埃美柯体量很大，但有些虚胖。除了总厂之外，还有分布在城市的角角落落的十几家企业。十指在外，各自为阵。
沈国强心里很清楚，这不是现代工业的格局。他不能不去想一个复杂的问题：埃美柯的立业根本是什么，埃美柯将来该以什么样的姿态存在。
1990年代后期，市场经济在中国已呈燎原之势。乡镇企业异军突起，计划经济版图正在分崩离析。沈国强从颤动的空气中仿佛看见了市场正驱使千军万马奔腾而来，他嗅出了人类最古老的经济交换气息，其中夹杂着血腥和残酷。资本带着逐利的本能，在各个领域狼奔豕突。正如苏芮一首流行大江南北的歌所唱：跟着感觉走，紧抓住梦的手，脚步越来越轻越来越快活。在这股汹涌洪流中，不乏制造业者也弃本逐流，改行房地产、投资股市基金、参与互联网经济，头破血流只是交一笔学费的也不鲜见。
沈国强从埃美柯的发展，看到了制造业的前景。他心中的愿景是做强企业，兴民族产业。“这不仅是我们始终求变的动力源泉，更是埃美柯将民族产业之‘大梦’化为企业行进途中的具体‘小梦’，并努力促成其最终实现的能量所在。”
收拢产业，举全司之力建埃美柯工业城。突出阀门、龙头。以此为原点，开创自己的品牌，向外衍生，产品追求广覆盖，品质追求高精尖。以此做大做深水文章，通吃市场。把推向世界市场。只要是涉及到水的，无论家庭、工厂、道路，还是酒店、场馆、车船飞机，不论中国还是外国只要有需求，埃美柯工业城都积极去满足。
他心目中有一幅理想图，承载着他关于工业城的理解和期许。有实验室，那是埃美柯的孵化器，是埃美柯的智慧所在，也是动力所在。有一支活力常新的科研队伍。人才才是埃美柯的第一财富。每一间生产厂区和车间不只要规整，都要恰在其位，使生产流程顺畅合理。那些他造访过欣赏过也潜心研究过的欧美企业在脑海里一一浮现。检测、储备、物流、行政，工业城当下的功能排布，为将来的预留，种种思虑，时刻萦怀。
闭上眼睛，他会想象到每一座厂房车间的排布，每一条道路的起始，每一处绿地覆盖的区域，每一组管线的走向。物流、人流的聚散，在他思想的空间里，埃美柯就是一架庞大的机器，已訇然启动，有序运转。
这是作为企业家沈国强的构想。是他对埃美柯产业的新布局。
真正的规划还是要交给专家来做。埃美柯工业城的规划设计面向全球招标。
几易其稿，一座现代工业制造城的蓝图出炉。2006年，埃美柯的总部携核心业务入驻。
镇海区通和东路68号，埃美柯工业城所在。今天，每一个路过此地的人都会不由自主地向里张望。哦，这么大的绿地呀。从大道向北看，直入眼帘的就是埃美柯宽大的南草坪。东西长510米南北宽42米，21400平方米，占总用地的百分之十五。这是一个绿地工厂的典范。它出现在上世纪90年代，有点不合那个时代的节奏。要知道这种理念的出现并成为一种布局追求（或约束），是差不多20年以后的事情了。
埃美柯工业城在开工建设的那天起就知道，将来必定要扩大规模。但扩大规模也不会毁绿造房。新的厂房会在现有建筑上加层，还不够，那就走地下。建工业城之初埃美柯就是这样设计未来扩大再生产的。也就是说，在相当长的时间内埃美柯都会是一个绿茵覆地，厂旗在辽阔的蓝天下自由飘扬的景象。
沈国强崇尚制造，他和每一个埃美柯人一样，会这样解释标注在埃美柯每一件产品上的商标：“A”是第一，“M”是制造。我们秉持工匠精神，始终造一流产品。他对制造业很有信心。人类自进入工业时代后，制造业在国民经济中的比重始终占据首位，欧美如此，日本如此。制造业才是国家的首要倚重，不是房地产，不是金融，更不是互联网。他相信人们兜兜转转一圈后，会在某一天重起炉灶再工业化，重新使制造业回归。
工业城集聚了埃美柯的精华，也给了大家美好的期冀。所有人都相信，有高远眼光和不俗品味的沈国强会把大家带往他目光所及的地方。
真正的企业家，最本质的信仰是改变世界。在时代的变迁中，企业家的使命，就是鼓起勇气，追随更远大的视野，往前奔跑。决定企业成败的从来不是企业家的超人能力，而是他们如何超越自己的思维框限，以不同以往的方式实现突破，实现自我颠覆与变革。
埃美柯给了沈国强一个实现人生价值的平台。沈国强的回报是，带领埃美柯从旧体制的窠臼中挣脱出来，脱胎换骨，从一个混合着自然经济计划经济成分的草根企业，蝶变为当代中国现代制造业的明星。
埃美柯具备了自己的工业修养。正是这个特质使埃美柯和国际上的那些赫赫有名同行比肩同行，以自己的品味改善人类的生活品质。
这期间，埃美柯的品牌登上了国际舞台，以“管理有心，生产用心，品质尽心，交货放心，服务贴心，客户安心”的六心价值观树立了埃美柯的企业文化，拥有了一支忠诚度高，富有创造活力的产业队伍。他们以自己稳定成熟的职业素养，服务于埃美柯的决策、科研、设计、制造、管理、销售、物流、信息、文化诸环节上，视岗位为舞台，展示自己的能耐。
每天，他走进埃美柯总裁办公室的第一件事情，就是换上埃美柯工装。这是一件和普通员工一模一样的埃美柯工装。他希望自己无论穿着、话语还是神情都不会让员工有违和感。“但凡是公司一员，上至高管下至一线职工，除在特定场合外，都着统一服装，这套蓝色工作服不仅‘平等’了管理者与普通员工间的距离，更是埃美柯对团队意识与团队精神的强调和体现。”
