宁波埃美柯阀门、智能水表
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《匠心埃美柯》第十一集 搭上时代的快车

发布时间:2024-05-12      点击:

赵优知道大家在议论自己,但他不想把时间耗在这上面。他想要干大事。赵优有这样的想法,在1980年代是再正常不过的了。
 
赵优是个心劲很大的人,对当好这个厂长很有信心。现在他的脑袋里只有一个念头:干大事!

 
上任三个月,赵优在外跑了三个月。他先是到同行同业那里看一看,反复考察。再到市场转一转,仔细研究。之后他走进了中央有关部、委、办,想从那里了解宏观政策和微观信息。深圳经济特区办企业的成功经验吸引了他。脑子里有了一个想法:合资办企业。最好是有资金、有市场渠道、有管理经验、有技术的老外。
 
赵优坚信,搭上改革开放快车,把企业推上发展快车道,这个大方向不会错。而眼下的利好政策是,宁波设立了小港经济技术开发区,开发区对于外资企业有比较多的优惠条件。“我们得赶上这班车,创建一家合资企业。”赵优主意已定。
 
机会真的青睐那些有准备的人。1985年8月3日,中国五矿总公司副总经理刘兴业来宁波五金阀门总厂考察。他到厂区各车间仔细看了一遍,详细了解了五金阀门总厂生产经营状况,然后说话了:五矿想在宁波建立中外合资企业。你们想不想接这个盘?
 
真是喜出望外!
 
刘兴业带着与宁波五金阀门总厂签订的合作意向书前脚走,赵优后脚走进了市二轻局,把“中外合资企业宁波阀门有限公司”项目建议书送上了领导的案头。
 
拿集体企业搞中外合资?八字还未见一撇,厂里又是新一轮议论:支持、反对、质疑,各种声音仿佛石头投湖,激起一圈圈涟漪。
 
面对各种声音,赵优犹豫了,他想得很多:要是失败了,背上骂名事小,集体资产打水漂事大,到时咋收场啊?况且自己资历在班子里最浅,大伙能投我赞成票?改革方案能否通过?再说现在的合资办厂还仅仅是投资方的意向,上级机关会不会批准呢?
 
纠结啊!
 
短短几日,赵优觉得过得很漫长。
 
9月18日,终于有消息了,二轻局向市对外开发办报送了建议书。还有消息传来:市开发办头天接到建议书,第二日便批复同意了。
 
赵优如搬掉压在心头的石头。多日来的煎熬终于解除,赵优的心安定了下来。事实证明,主管领导和市政府对合资办厂是支持的。现在,赵优要做的是把意向转化成行为,当然,还要说服方方面面接受自己的计划。
 
10月19日,宁波市二轻局报请市府批准“宁波阀门有限公司可行性报告”。报告中明确合资企业总投资1500万元,注册资本1000万元。产品全部返销出口,年创净产值400万美元。
 
政府运作出奇之快,赵优心思不用再想那部分了。现在的情势是箭已离弦,他这个当家人必须用心专一,把全厂的精力都集中到这件事情上来,直取目标。
 
11月10日,“宁波阀门有限公司可行性报告”获准。20天后的11月29日,中美三家合资方在北京坐下来,讨论合同章程,明确当前的分工和今后的职责。12月12日,三方再次在北京碰头,签署企业合同章程。
 
12月14日,宁波市二轻局报请批准成立中外合资经营企业宁波阀门有限公司。
 
时间飞逝。在新年的钟声即将敲响之际,赵优听到了最想听的信息。16日陈哲良副市长代表市政府在合资文件上签了字。宁波阀门有限公司终于建成。
 
历史的车轮碾到1988年,埃美柯人的前方,没有鲜花掌声,只有热烈而冷峻的市场。他们遇到的第一只拦路虎跳出来了。本来说好由中国五矿负责原材料供应,现在呢,先是少了,后是没了。经济体制转变带来的不只是原材料供应的丧约,还有产销环节的失灵。说好的包销变成了宁波阀门有限公司自销。
 
第二只拦路虎更令人吃惊,竟然是产品太超前。生产出的阀门,不仅足通径,大体量,耐高压,还是耐强腐,均属于高档青铜阀门。但这种阀门成本远高于黄铜阀门,国内市场不能接受。
 
第三只拦路虎是品牌。没有自有品牌,在国外市场没有品牌效应,外销价被压得很低,价格跌破成本。
 
赵优陷入了深深的苦恼。兴冲冲驾船扑进了大海,才发现海域很大水很深,自己的船很小吃水很浅。
 
造大船。要规模效益。要自有品牌。要在大海里航行。赵优的脑海里冒出了更大胆的想法:把总厂除厂房外所有资产全部投入!这些想法把他自己也吓了一跳,但他坚信没错。
 
这就是后来人们常说起的大合资。敢于搞大合资,赵优的理由有四条,一是三方已经有了合伙合作的基础,彼此熟悉情况;二是总厂被轻工部确定为国家二级企业,被列入了国家轻工业部大中型企业名录,有成熟的产业链和内外销渠道;三是可以借此机会导入国外先进的管理理念与运行机制,博采众长提升企业管理水平;四是利用国家及地方政府赋予中外合资企业的优惠政策,使公司轻装上阵。
 
赵优的想法在内部虽遇到了质疑,但最后还是得到了大多数干部员工的支持。
 
赵优做事不含糊,他趁热打铁,抓紧做合作伙伴的工作。
 
中国五矿和美国埃美柯公司不只是从赵优的言辞中,更重要的是从他的行为中看到了宁波五金阀门总厂的诚意和决心。在初步合作遭遇困难的时候,宁波五金阀门总厂逆水行舟激流勇进,敢于孤注一掷加大投入,这是把身家性命都押上了壮士断腕之举,这样的合作伙伴值得尊重、信赖!
 
1988年2月4日,公司董事会在北京召开。会议做出决定,把扩资后的宁波阀门有限公司更名为“宁波埃美柯金属制品有限公司”。
 
埃美柯。一个承载着新希望的企业就这样诞生了。

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