2000年，埃美柯在发展之路上，又来到了一个新的十字路口。
山坳上的中国奋力前行，也站在十字路口。
从计划经济向市场经济转轨，是付出了沉重代价的。
在这个激荡岁月，埃美柯和埃美柯人，也无可避免地置身于改革的洪流，只是他们没有大快朵颐分享盛宴，也没有狂飙突进追逐风头。治大国如烹小鲜，治企业何不如此啊。
他们按照自己的思路和节奏改革。他们手里拿的不是重刀利斧而是轻巧的柳叶刀。他们选择了温和的，杀伤力最轻，杀伤面积最小的方式和路径。
计划经济纠缠中国半个世纪，这50年的羁绊在改革大潮冲击下，已被解除了大部分，最后露出了产权和劳动关系这两根缠在身上最敏感也是最顽固的绳索。为了解开这个套索，此前已经有一众人马跌倒在了先行先试的路上，在这些先驱的反复奋斗和牺牲下，改革一点点开启了新的局面，迎来了市场经济的曙光。
埃美柯趁改革东风，轻装上阵。改革的柳叶刀就指向了劳动关系和产权制度。此时的社会大环境是“要我改”，而企业的小气候是“我要改”，二者相遇，改革的闸门訇然开启。
宁波吹响了国企改革的号角。
宁波市五金阀门总厂（埃美柯集团有限公司前身）隶属宁波轻工控股（集团）有限公司，按市政府文件要求，集体所有制企业参照国有企业规定执行，要同步开展“两项制度”改革。
公司在2000年6月成立了以董事长为组长，党政工团负责人及有关部门人员参加的两项制度改革领导小组。此时的埃美柯除了本厂一级企业外，还有下属和托管的企业，分别为宁波市日用不锈钢制品总厂（宁波康基不锈钢制品有限公司）、宁波市制钳厂、宁波二轻工业供销总公司、宁波市密封摩擦材料总厂、宁波市五金阀门一厂、宁波市五金阀门二厂、宁波市五金阀门三厂、宁波市五金工具一厂、宁波市表带一厂等九家。不但要完成自身企业的改革改制，还要负责指导、协调下属和托管企业的改制的进行。
环节相扣，紧锣密鼓。宁波五金阀门总厂及所属企业的“两项制度”改革拉开了帷幕。
改革的剑锋首先指向了劳动关系。
对于经历过计划经济的中国人来说，都知道一个非常普遍的现象：平均主义，吃大锅饭，出工不出力，干好干坏一个样，这些是存在于中国城乡半个世纪的老毛病，人人知道这些毛病在严重阻碍着生产力影响劳动效率，却没人能改变它。
现在，是时候了。柳叶刀要切断那根缠在企业和员工脖子上的脐带，建立一种权利义务对等的新型关系。
用形象的说法是，端的再也不是铁饭碗了。沙丁鱼里要出现鲇鱼了，以后大家都会有危机感。人人明白，从此真要多劳多得、能者多得了。
改革分步实施。先易后难，稳步推进。
2001年元月。春寒料峭。
全司里里外外上上下下都感受到了气氛的异样。已经议论好久的改革，在复杂的期待、犹疑、质疑、焦虑中，终于在新年之始，推出了方案。2月，进入了实际操作。推进得还是很稳妥，条件成熟一家开展一家，首先从五金阀门二厂开始。为确保改革工作的顺利开展和平稳过渡，在每家企业进入具体操作时，总厂“两项制度”改革领导小组派员参与和指导，至2001年6月，包括宁波五金阀门总厂及下属的10家企业共2868名员工全部确定了新的劳动关系。
第一阶段改革任务圆满完成。
改革进入到了更加敏感的阶段，产权制度改革。
2001年7月25日，市国有企业改革和发展领导小组办公室发文，批准了宁波市五金阀门总厂企业改革方案。总体改制方案获批后，总厂加快了改制步伐。
按有进有退、有利发展原则，分步实施。埃美柯的改革要细致而深入得多，他们没有简单地“拿来”早些时候山东河北江苏包括本省一些地方大刀阔斧的产权变更的经验，没有采用那种卖光、送光的粗放式改革，而是根据各企业的生产经营实际，拟定了不同的改制方案。
宁波市五金阀门二厂原已与台商合资成立宁波安口食品机械有限公司，于是就将所属的10％股份出售给了台商。
宁波二轻工业供销总公司转让其在大榭开发区中轻物资有限公司的80％股权。
制钳厂、五金工具一厂停产歇业。
表带一厂、密封摩擦材料总厂整体出售，由新选聘的经营者按规范要求组建新的有限责任公司。
五金阀门一厂、三厂在原基础上，进行股份制改造。
一厂一情，视情改革。尽可能减少痛楚。尽可能周全。尽可能减少震荡。尽可能照顾到各方利益。
在部署规划下属企业改制的同时，2001年12月，宁波市五金阀门总厂自身及宁波市日用不锈钢制品总厂等10家企业的改制工作也全面启动。
召开动员大会，出台产权制度改革公告，改制进入操作阶段。
2002年1月27日，宁波埃美柯投资有限公司第一届一次股东大会召开。会议通过了公司章程，选举产生了由沈国强、华声康、傅才、沈伟根、吴鹰、周国祥、虞永高等7人组成的董事会和由蒋伟民、张维明、王鹏飞等3人组成的监事会。
经过5个月的筹备，履行了规定的法定程序，齐全了所有的文件资料，5月31日，向宁波市工商行政管理局提交了公司变更登记申请表。6月6日，宁波市工商行政管理局批准建立“宁波埃美柯投资有限公司”，并签发企业法人营业执照。
这一天，同时也宣告了宁波市五金阀门总厂及所属企业的“两项制度”改制全面完成，从此新的公司在以沈国强为首的经营班子的带领下，经受着市场经济浪潮的考验，继续乘风破浪，扬帆起航！
